财税无忧丨《总经理财务管理》

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讲师: 杨立国 （查看专家详情）

《总经理的财务管理》
掌控企业财务管理利用财务掌管经营
打破核算型财务壁垒引导企业战略型升级
学习基础财务语言有效提升专业沟通
透析财务报表逻辑管控企业经营风险
探讨利润创造逻辑提升企业成本控制
本专辑课程将从企业老板. 总经理等高层管理者角度出发，与大家一同探讨如何从战略和管理的视角来学习财务. 运用财务. 服务企业，从而有效的做到全方位提升，保证企业长久稳定的发展前进。

课程概况
本课程主要从老板和总经理等高层管理者角度出发，深入探讨如何从战略和管理的视角来学习财务. 运用财务. 服务企业。
1. 快速了解现代企业的财务管理框架. 先进企业的财务管理方式；以及如何利用财务掌控经营；
2. 掌握企业在不同的发展阶段所应采取的财务管理方式，指导企业逐步由“核算型”财务向“管理型”财务和“战略型”财务转型；
3. 打破财务沟通障碍，掌握基本的财务语言；
4. 快速理解财务报表逻辑，通过基本的财务指标掌握企业经营现状，管控企业风险；
5. 了解企业的利润创造逻辑，最大程度提高股东的收益，同时领导企业在不同环节控制成本；
6. 学习如何管控现金流，提高现金流的利用效率，防止现金流断裂；
7. 学习如何利用预算机制和内部控制机制掌控企业，防范风险。

第一章：总经理要懂财务
不懂财务可能导致“专业语言不通”，造成管理人员与财务人员的沟通和思维障碍，最终导致管理人员的“财务障碍”与财务人员的“管理障碍”。企业越大，层级越高，管理者越需要懂得“管理”和“财务”，本章课程将教您如何读懂财务. 指导财务，促进财务转型。
第二章：财务管理五大命题和三大类型
本章课程将带您一同探讨现代财务管理的“五大核心命题”与其针对企业不同板块所产生的对应作用，同时深入刨析随着企业发展阶段和规模的变化，所承载财务管理的“三大类型”阶段划分。
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